齊抓共管      創(chuàng)平安企業(yè)

——江西鋼絲廠綜合治理工作獲多項榮譽

2010年年末，在社會治安綜合治理工作考評中，我廠分別被省工辦和新余市評為“2009年度省屬軍工社會治安綜合治理目標管理先進單位”、“ 新余市2010年度社會治安綜合治理目標管理先進單位”、“ 新余市2010年度防范和處理邪教問題工作先進單位”， 同時胡敏同志被評為“新余市2010年度社會治安綜合治理工作先進個人”。

這一成績都是在江西省國防科工辦和新余市社會治安綜合治理委員會的正確領導下取得的，企業(yè)積極努力開展工作，確保了企業(yè)的穩(wěn)定，促進了企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展，一年來未發(fā)生重大治安案件、重大群體性事件、重大安全生產(chǎn)事故和泄密竊密事件，實現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意” 的目標。

一、  完善組織制度建設、落實責任

工廠成立了社會治安綜合治理委員會，廠長任廠綜治委主任。制定了《江西鋼絲廠2010年社會治安綜合治理工作要點》,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的法制環(huán)境和穩(wěn)定的治安環(huán)境，層層落實責任制，江西鋼絲廠與下屬六個綜合責任單位簽訂社會治安綜合治理責任書，并交納風險抵押金。使綜治的責任能有效落實，企業(yè)能按照“誰主管，誰負責”的原則，切實地把綜治工作納入全局工作范疇，與單位業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同落實。

二、建立治安防控體系

建立江西鋼絲廠與鋼絲廠社區(qū)居委會，鋼絲廠社區(qū)警務室、新余國科公司、新余國泰公司、江西天觀科技有限公司、江西鋼絲廠遠達實業(yè)服務中心的防控格局，在“廠社會治安綜合治理委員會”、 “廠國家安全委員會”、“廠安全防火委員會”、“廠生產(chǎn)安全委員會”、“廠老齡和關心下一代工作委員會”等專業(yè)委員會基礎上，組建保安員、治安信息員、治安樓棟長、綜治管理員、治安巡防隊、綜治協(xié)管員的群防群治隊伍，從而能及時掌握社情民意和治安動態(tài)。

三、整合力量，加強合作

與新余市渝水區(qū)袁河街道辦事處鋼絲廠社區(qū)居委會和新余市公安局天工路派出所鋼絲廠社區(qū)警務室，一塊積極合作，確保鋼絲廠社區(qū)（生活區(qū)）的法制宣傳、刑釋解教人員安置幫教，預防青少年違法犯罪，學校及周邊治安綜合治理等工作措施落實到位，做到綜治工作分工不分家，相互之間不推諉，不扯皮，形成齊抓共管的合力，促進了穩(wěn)定的良好態(tài)勢，確保了鋼絲廠整體和諧平安。

四、強化對重點單位的管理

工廠是火工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場監(jiān)管，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件。加強企業(yè)要害部門治安管理，在管理要害部門、危險物品、重要物資倉庫等場所安裝攝像頭約70個，從而對易燃易爆品生產(chǎn)和存放場所落實人防、技防、物防，確保工廠的危險物品的生產(chǎn)、貯存、運輸安全。

五、加強學習，強化宣傳教育作用，預防違法犯罪

廠綜治委根據(jù)省科工辦和市綜治委要求，以文件形式下發(fā)各責任單位，在全廠范圍內(nèi)開展社治安綜合治理宣傳月活動，工廠對綜治宣傳月活動進行具體安排和布置，在生活區(qū)主干道懸掛、張貼宣傳標語等，大力宣傳綜合治理工作情況，使綜治工作能做到家喻戶曉，人人參與，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

在活動中工廠緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧平安廠區(qū)”主題，根據(jù)工廠生產(chǎn)特點，在重點單位落實人防、技防、物防，要害部位技防覆蓋面100%，未發(fā)生可預防性案件，治安環(huán)境進一步優(yōu)化，推動了和諧平安廠區(qū)建設的開展。

六、做好綜治基礎工作

根據(jù)上級要求，結合企業(yè)的實際做到綜治機構健全、人員落實、制度健全、臺帳完善、經(jīng)費保障到位。綜治工作記錄完整、規(guī)范。認真開展治安亂點和突出治安問題的排查和整治，切實抓好群防群治隊伍建設，全面落實群防群治措施，提升治安防范工作水平，確保單位內(nèi)部的治安秩序的平穩(wěn)。

七、積極開展矛盾糾紛排查和安全隱患排查

認真開展“三個排查”集中行動及兩會期間安全保衛(wèi)工作有關文件精神，對矛盾糾紛排查及調(diào)處工作進行了布置安排。各基層單位積極開展工作，把影響社會穩(wěn)定的苗頭和事端解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，全年沒有影響大局穩(wěn)定的群體性事件發(fā)生。做到底數(shù)清、情況明，對不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

八、創(chuàng)新性地做好社會治安綜合治理工作

1、傾聽群眾呼聲，做好信訪工作。

根據(jù)企業(yè)特點，認真開展信訪接待工作，對工廠每位來訪的職工、家屬，工廠領導、有關部門，特別是廠長認真接待，傾聽他們的心聲，幫他們解決實際問題。化解內(nèi)部各種矛盾，將信訪、調(diào)解問題盡量解決在本單位。

2、開展送溫暖活動，創(chuàng)建平安和諧企業(yè)。

工廠領導與特困職工幫扶結對，解決他們實際困難。年初，工廠領導帶隊走訪慰問離休老干部、困難職工及家屬，對工廠工傷人員、老干部遺屬、因工死亡家庭、長期病號、退職人員、退養(yǎng)職工等發(fā)放特殊困難補助金7萬余元。

為了讓失業(yè)人員充分享受國家政策，經(jīng)與新余市勞動局多次協(xié)調(diào)，為工廠改制后181名失業(yè)人員辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，使得拖延了近三年的歷史遺留問題得到解決。

通過這些活動，凝聚了人心，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。

九、積極完成省科工辦、市綜治委布置、督辦的各項工作

做好上海世博會期間信訪維穩(wěn)工作。為全力做好上海世博會期間企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，工廠制定了工作預案。與新余市渝水區(qū)袁河街道辦事處鋼絲廠社區(qū)居委會加強聯(lián)系，同時進一步強化各自的綜治責任，加強矛盾糾紛排査調(diào)處工，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，在綜治工作上，工廠和鋼絲廠社區(qū)居委會溝通信息，在相互配合的工作中，相互之間不推諉形成齊抓共管的局面，確保了工廠和生活區(qū)整體的和諧平安。

工廠綜治部門積極主動地開展好“安全隱患、治安亂點、矛盾糾紛” 三個排查工作。認真扎實地開展好本單位的群防群治，群眾參與綜治管理，加強督導，使我廠的社會治安綜合治理工作上一個新臺階，從而確保社會治安綜合治理工作平安穩(wěn)定。