新余國科公司組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核

2013年4月9日～11日，在公司進行了2013年第一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，本次審核是以全要素、全過程的方式進行，并邀請了空軍駐江西地區(qū)軍代室參加審核。審核組根據(jù)審核目標與日程安排，共分兩個小組，同時到各機關(guān)處室、生產(chǎn)單位（部門）、生產(chǎn)現(xiàn)場，對實況和記錄進行了抽樣檢查，按審核計劃順利完成了本次內(nèi)部審核工作。

通過本次審核，審核組認為公司質(zhì)量管理體系運行有效，企業(yè)質(zhì)量管理文件能得到有效實施，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本次審核過程中發(fā)現(xiàn)特裝公司管理職責(zé)不夠清晰，質(zhì)量管理體系運行存在較多問題，在特種裝備的設(shè)計開發(fā)方面存在設(shè)計輸出不完整，如煙花爆竹機械設(shè)備定型后，至今未形成藍圖。特種裝備的各類產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗記錄缺乏。審核一共開具了7項不合格項，其中實施性不合格項5項，效果性不合格項2項。由于此次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核是采取抽樣的辦法進行的，審核組希望各單位對照本次內(nèi)審中開具的不合格項舉一反三進行自查自糾，進行原因分析，制定有效措施，并予以實施。審核結(jié)果表明，企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件能予以實施，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定，企業(yè)質(zhì)量管理體系符合GJB9001B-2009（軍品）、GB/T19001-2008（民品）的要求，并保持有效運行。

審核組強調(diào)，質(zhì)量工作是一項長期工作，為不斷完善和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，保持質(zhì)量管理體系的充分性和有效性，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，扎扎實實地抓好本單位質(zhì)量管理各項基礎(chǔ)工作，嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定要求執(zhí)行；堅持“以人為本”的質(zhì)量管理理念，進一步強化員工質(zhì)量意識，提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工質(zhì)量行為；同時，嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制，加強質(zhì)量獎懲考核，以促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高和質(zhì)量管理體系持續(xù)改進。   （曾冰  辜建蓉）