矢志不渝  鑄造安全生產盾牌

—     易洪文同志先進事跡

每天早早地來到辦公室，第一件事就是把辦公室的地拖干凈，這是他幾十年來從事火工品生產行業(yè)養(yǎng)成的習慣。每次遇到有關生產方面的難題時，第一個想到的就是他，他總會很干脆地說：“我馬上來”。做事果斷、行動利索，總是來去匆匆的，大家都親切地喊他“猴哥。”

他，就是江西鋼絲廠的生產安全部部長易洪文。1978年參軍，1980年退伍，響應黨和國家號召，投身國防軍工建設，扎根于荒涼邊遠的小山區(qū)安?？h彭坊鄉(xiāng)——江西鋼絲廠，1996年加入中國共產黨，一干就是三十六年。從一名普通的工人，到車間主任，再到分廠廠長，生產安全部部長，幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、歷練出一個作風干練，敢說敢管的直爽性格。

易洪文同志獲2014年新余市“五一勞動獎章”榮譽稱號。曾五次榮獲廠“勞動模范”稱號，多次榮獲了廠“先進生產工作者”、 “安全生產先進工作者”、“優(yōu)秀共產黨員”、 “優(yōu)秀干部”等榮譽稱號。

管安全生產就是要有責任擔當

作為一家地方軍工生產企業(yè)，把好產品質量關，穩(wěn)定產品質量至關重要。為此，易洪文同志認為，把好質量關必須先從源頭上抓起，嚴把外購原材料、外協(xié)件質量關，對不符合公司產品采購條件（沒有生產資質）、質量不過關，價格不合理的產品一律退回、拒收?！百|量合格、重信用、價格合理、保證供貨進度?！边@是他對供應商最常說的一句話。

為嚴格控制企業(yè)內部質量關，易洪文同志每天深入生產現(xiàn)場，抓安全管生產，查找安全隱患，制定整改措施并及時督促安全整改。身為生產安全部部長的他，既當安全生產的管理員，又當安全生產的輔導員，對違反安全生產的行為，毫不留情，敢抓敢管；經常深入生產線對各分廠職工進行安全生產思想教育，對各分廠的專職安全員講得最多的一句話就是：“管安全就是要不怕得罪人，你管了他，就是救了他”。

不為利益所惑，使命重于一切

廉潔是一種美德，為人仰慕；自省自律，清正廉明，生命便可永葆生機與活力；不為利所縛，不為欲所惑，以堅定的信念、實干的精神、清廉的品格，筑牢思想防線。

易洪文同志做事雷厲風行，堅守黨性，務實清廉，作風正派。不管是擔任基層生產單位領導，還是職能部門領導期間，接觸的錢物數(shù)額都很高，光是2013年，他主管的采購金額就高達2100萬元。面對這些利誘，他始終牢記黨的利益，企業(yè)的利益高于一切，堅定信仰，堅守原則，做到公私分明，一身正氣、兩袖清風，不愧為一名黨的好干部這個光榮稱號。

曾有一家為我公司提供防雹增雨火箭彈部件的企業(yè)負責人，為了感謝易洪文同志對他的支持，也為以后更好地與我公司合作，私下遞給易洪文一個厚厚的紅包，被易洪文當場拒絕，并告訴他，選用你的產品是因為你提供的產品質量符合我公司的要求，如果產品質量不合格，任何條件，我們都是堅決不會用的。想要繼續(xù)合作，就必須符合他的三條原則：“第一是質量合格，第二是確保供貨進度，第三是價格合理?！蹦俏黄髽I(yè)負責人被易洪文同志這種辦事認真、不貪不沾的正直秉性、高風亮節(jié)所感動，逢人就夸。

勤于鉆研，樂于奉獻

為能更好地開展工作，三十多年來，易洪文同志每天深入生產現(xiàn)場，詳細了解每種產品的生產流程和零部件的制作工藝。通過自己的苦心鉆研，日積月累，他對公司產品的整個工藝流程，以及每條生產線的月生產能力都爛熟于心。每月召開生產調度會時，他匯報的生產排單表上，會將每一種產品的半成品完成時間、成品完成時間精準地預計出來。如遇上計劃外插單等情況，現(xiàn)場就能按供貨進度重新排單。大家常說，他的腦子就是一臺排單機。

白天忙活了一整天，本該想著早些休息了?？墒?，對易洪文同志來說，每天晚上，到生產區(qū)巡察一遍才回去休息是他這么多年來的一個習慣，他總是樂呵呵地對人說：“不出來走一趟，回去睡不了覺。”每逢周末休息日、尤其是“兩會”“五一”“十一”等節(jié)假日期間，別人休息團聚的日子，他的心卻惦記著工廠的安危，依舊每天都到廠區(qū)巡察，默默地守護著工廠的安全。由于長期處于高強度的工作壓力下，導致了他的心臟出現(xiàn)壓迫狀況，但卻不愿與人說起。

“有些科研試制產品，難免安全性能不穩(wěn)，別人說這活干不了，我說我來干”，說完咧開嘴呵呵地笑起來，笑得如此坦然，毫無半點顧及。對累活、苦活、難活，易洪文同志從來不推托，體現(xiàn)了一個廠勞模、老共產黨員 “身先士卒、高風亮節(jié)” 的高尚情操。長期以來他都以自己的一言一行踐行著“奉獻不言苦，吃虧也是福”的人生格言。

幫扶弱者，關愛他人

易洪文同志對待工作嚴肅認真、鐵面無私，但絕對不是一個刻板沒有愛心、情趣的人。他平易近人、幫扶弱者、關愛他人。

易洪文同時還兼任綜治辦主任。對公司綜合治理工作也有他自己的一套方法。他對幫教人員進行建檔集中管理，經常與他們談心，疏導心理，化解矛盾，從來沒有出現(xiàn)幫教人員聚眾鬧事、進京請愿等事件。為新余地區(qū)和地方軍工的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出了應有的貢獻。

每年工廠組織與困難職工家庭“結對子”的幫扶工作中，他都會慷慨解囊，并在生活中給予切實幫助。公司內職工不管哪個家里有什么困難，只要他知道，他都會伸出援助之手；員工家里的紅白喜事，都愿請他張羅主持，他都欣然接受。同事們喜歡他講義守信，講真話做實事的性格，都視他為好兄弟，好領導。在1998年特大洪災、2005年汶川地震、公司困難員工子女助學等捐助活動中，他總是主動帶頭奉獻愛心，處處體現(xiàn)了一名老黨員、好干部的表率作用。

“誰都會有需要人幫襯的時候，能幫就幫下。”他樸實的話語中折射出一顆博大仁愛之心。易洪文同志身上的精神讓接觸到他的每一個人深受感染，他用自己的執(zhí)著和熱情，在平凡的崗位譜寫了精彩的人生篇章；同時，給我們個人心態(tài)和人生目標起到良好的示范作用。這正是勞模榜樣力量的無窮引力。勞模精神薪火相傳，它將鼓舞著一代又一代勞動者建功立業(yè)。     （辜建蓉）

t&‑oNJq{ FP\[7?ZLn