在2015年新余市社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)中，公司被新余市評(píng)為“2015年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，這是公司先后五次獲得此項(xiàng)殊榮，是在新余市委、市政府和省國(guó)資委、江西大成國(guó)資公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，公司積極努力開(kāi)展工作，保證了安全穩(wěn)定局面，促進(jìn)了和諧平穩(wěn)發(fā)展，2015年公司未發(fā)生重大治安案件、重大群體性事件、重大安全生產(chǎn)事故和泄密竊密事件，為企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)和保障作用。實(shí)現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)，公司主要做法如下：
    1、完善了組織制度建設(shè)、認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任制。公司制定了《江西新余國(guó)科科技（股份）有限公司社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)工作規(guī)范》、《十三五法制建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《反恐怖安全防范工作責(zé)任制及應(yīng)急預(yù)案》。下發(fā)《社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)成員》，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)親自擔(dān)任綜治委主任，同時(shí)，下發(fā)《2015年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》。與下屬十四個(gè)分廠和處室簽定2015年綜治責(zé)任單位責(zé)任狀，并交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)地把綜治工作納入全局工作范疇，與單位業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。
    2、建立健全了治安防控體系，形成大調(diào)解社會(huì)管理工作局面。公司主動(dòng)與江西鋼絲廠社區(qū)居委會(huì)，江西鋼絲廠社區(qū)警務(wù)室、江西鋼絲廠綜合管理部、江西鋼絲廠遠(yuǎn)達(dá)實(shí)業(yè)服務(wù)中心、新余國(guó)泰公司等轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位溝通與協(xié)調(diào)，形成了一體化協(xié)同防控格局，形成了保安員、治安信息員、治安樓棟長(zhǎng)、綜治管理員、治安巡防隊(duì)、綜治協(xié)管員的群防群治隊(duì)伍，及時(shí)掌握了社情民意和治安動(dòng)態(tài)，做到了早控制、早解決。認(rèn)真落實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，完善了預(yù)警預(yù)測(cè)分析機(jī)制，對(duì)排查出的矛盾糾紛、治安亂點(diǎn)治安問(wèn)題和安全隱患，注重抓好矛盾的化解、治安整治和隱患治理。進(jìn)一步明確了有關(guān)綜治、維穩(wěn)、調(diào)解、信訪職責(zé)，要求各單位做好自己份內(nèi)的事，管好自己的人，看好自己的門(mén)，把一些矛盾和糾紛解決在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了糾紛排查調(diào)處工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化及和諧穩(wěn)定的局面。
    3、整合力量，形成社會(huì)管理合力。公司加強(qiáng)與江西鋼絲廠社區(qū)居委會(huì)、江西鋼絲廠社區(qū)警務(wù)室和江西鋼絲廠綜合管理部的溝通與協(xié)調(diào)，共同做好了江西鋼絲廠社區(qū)（原生活區(qū)）內(nèi)的法制宣傳及有關(guān)刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防青少年違法犯罪，學(xué)校及周邊治安綜合治理等有關(guān)工作，工作措施有力，工作上分工不分家，相互之間不推諉，不扯皮，形成齊抓共管的合力，促進(jìn)了穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，確保了一方平安和穩(wěn)定。
    4、做好綜治基礎(chǔ)工作，加大重點(diǎn)人群的管理力度。根據(jù)公司綜合工作要求和人員變動(dòng)的情況，公司及時(shí)調(diào)整了綜治機(jī)構(gòu)有關(guān)人員、努力做到人員落實(shí)、制度健全、臺(tái)帳完善、經(jīng)費(fèi)保障到位，工作記錄完整、規(guī)范。公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，重點(diǎn)建立健全了有關(guān)流動(dòng)人口、刑釋解教人員、未成年人員、原“法輪功”練習(xí)人員、基督教信仰人員、殘疾人、精神病患者等特殊人群的檔案，做到底數(shù)清、情況明。
    5、關(guān)注民生，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。公司十分關(guān)注民主問(wèn)題，對(duì)弱勢(shì)群體十分關(guān)心和幫助，公司建立了有關(guān)癌癥患者，重病號(hào)，單親家庭，死亡人員配偶無(wú)收入，工傷、因工死亡家屬，退職、家庭成員患?xì)埣不蚓癫〖彝?，低收入家庭且生活困難的家庭，老干部，老干部遺屬，建老人員檔案，并將其納入幫扶對(duì)象合計(jì)162人，2015年公司對(duì)其進(jìn)行了困難慰問(wèn)并發(fā)放了慰問(wèn)金10萬(wàn)元。公司平時(shí)也十分注重對(duì)生病、病故職工及家屬進(jìn)行慰問(wèn)并發(fā)放慰問(wèn)金，2015年內(nèi)32人次。公司配合江西鋼絲廠綜合管理部、江西鋼絲廠社區(qū)定期給退職、退養(yǎng)、撫恤金人員費(fèi)用發(fā)放生活費(fèi)。公司積極支持困難職工家庭子女就學(xué)，為2戶(hù)困難家庭申報(bào)并列入政府“金秋助學(xué)”項(xiàng)目。公司十分關(guān)心困難黨員，2015年“七一”期間組織慰問(wèn)困難黨員11人，合計(jì)4400元。公司堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)與特困職工結(jié)對(duì)，自掏資金對(duì)他們進(jìn)行幫扶良好傳統(tǒng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)幫扶不少于2戶(hù)職工，中層正職以上干部幫扶不少于1戶(hù)職工，計(jì)31戶(hù)，2015年支付幫扶資金在16000元。公司十分注重困難家庭解困問(wèn)題，根據(jù)公司的發(fā)展和用工情況，公司2015年度內(nèi)招收了60名職工家屬子女（含國(guó)泰公司制藥分廠轉(zhuǎn)入17名）在公司就業(yè)。公司為508位員工參加了中財(cái)保公司的“綜合治理治安保險(xiǎn)”，為員工幸福生產(chǎn)又筑牢一道“防火墻”。
    6、加強(qiáng)矛盾糾紛排査和治安重點(diǎn)地區(qū)排查，提升公眾安全感，推進(jìn)和諧平安建設(shè)。公司積極開(kāi)展矛盾糾紛排查，把影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭和事端解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，對(duì)不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。公司二分廠胡小莉在生活區(qū)被燒傷，公司對(duì)這一突發(fā)事件十分重視，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭個(gè)人捐款3000元，公司員工和部分家屬積極響應(yīng)，短短一天內(nèi)就募捐了76610元，為搶救治療，公司還組織了無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，有53名員工獻(xiàn)出鮮血，獻(xiàn)血總量高達(dá)17300毫升，充分體現(xiàn)組織關(guān)心、人人有愛(ài)的良好氛圍。積極開(kāi)展重點(diǎn)治安排查，加強(qiáng)公司要害部門(mén)治安的管理。對(duì)易燃易爆物品生產(chǎn)和存放場(chǎng)所落實(shí)人防、物防、技防措施，深入開(kāi)展基層平安建設(shè)活動(dòng)，不發(fā)生可預(yù)防性案件。深入扎實(shí)開(kāi)展排摸調(diào)查，針對(duì)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，除開(kāi)展常規(guī)排摸以外，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)物品及貴重物品的保管、運(yùn)輸、消防的治安隱患的排查，確保公司的危險(xiǎn)物品的貯存、生產(chǎn)、運(yùn)輸安全。積極組織防雷電安全排查，公司邀請(qǐng)了市氣象局防雷設(shè)施檢測(cè)所人員，對(duì)公司各單位工房、暫存庫(kù)、總庫(kù)的避雷針、避雷塔、避雷線等防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè)，確保了防雷電的安全。 加強(qiáng)了用電安全排查工作，公司下發(fā)了《關(guān)于用電設(shè)備設(shè)施、電器線路安全檢查的通知》，根據(jù)用電設(shè)備設(shè)施的要求，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)本單位的用電設(shè)備設(shè)施、電器線路進(jìn)行安全檢查，包括空調(diào)、電扇、生產(chǎn)設(shè)備、配電箱的用電安全檢查，做到全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保了用電安全。重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)工作。公司研制生產(chǎn)軍民用火工產(chǎn)品均屬于危險(xiǎn)爆炸物品，公司始終將安全生產(chǎn)工作作為重中又重的工作，制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和工作計(jì)劃、具體措施，層層簽訂責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解并落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)單位及每位員工，強(qiáng)化了重要時(shí)期、節(jié)假日的安全生產(chǎn)管理，軍品通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)組織的軍工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，民品則按民爆器材企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開(kāi)，公司還根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)有《關(guān)于開(kāi)展危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所安全整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》等文件精神，公司組織開(kāi)展了危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所安全整改專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)全體員工的共同努力，公司安全生產(chǎn)局面保持了穩(wěn)定局面，全年未發(fā)生重傷以上和財(cái)產(chǎn)較大損失的安全生產(chǎn)事故，這對(duì)于公司這樣一家高危險(xiǎn)性生產(chǎn)企業(yè)而言，成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易。加強(qiáng)與社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位協(xié)同工作，協(xié)作做好了江西鋼絲廠生活區(qū)的治安管理工作，參與排查整治生產(chǎn)區(qū)有關(guān)治安亂點(diǎn)及影響社會(huì)治安和群眾安全感的治安問(wèn)題，根據(jù)排查的情況，組織有關(guān)人員值班、巡邏，增強(qiáng)群防群治隊(duì)伍力量，確保了治安形勢(shì)較為穩(wěn)定。
    7、注重宣傳工作，積極開(kāi)展普法教育等系列教育活動(dòng)。積極開(kāi)展普法教育，公司訂閱了《法制日?qǐng)?bào)》、《新法制報(bào)》、《法制宣傳資料》、《民主與法制》、《長(zhǎng)安》雜志供大家學(xué)習(xí)參考，并在廣播站、黑板報(bào)、網(wǎng)站、百靈報(bào)等各種媒體進(jìn)行宣傳，其中2015年3月份還在公司內(nèi)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)綜合治理宣傳活動(dòng)，組織團(tuán)員青年在生活區(qū)做好春季常見(jiàn)病防治知識(shí)、消防安全知識(shí)宣傳，向社區(qū)居民發(fā)放普法資料500冊(cè)，進(jìn)行反邪教宣傳，懸掛憲法精神宣傳標(biāo)語(yǔ)等5幅，發(fā)放公眾安全感調(diào)查宣傳材料50份。公司組織中層干部正職以上領(lǐng)導(dǎo)參加全市領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)網(wǎng)上考試。組織公司全體員工參加全市公民法律知識(shí)考試。各單位結(jié)合本單位情況，開(kāi)展形式多種的宣傳活動(dòng)，向廠百靈報(bào)、電子屏投稿35篇；出黑板報(bào)8版、取得良好的效果。通過(guò)以上系列學(xué)習(xí)與宣傳教育活動(dòng)。公司員工、家屬法制意識(shí)有了顯著的提高。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司組織了安全管理知識(shí)培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員、安全員、班組長(zhǎng)80人參加了培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了安全管理水平的提高。公司安全部門(mén)對(duì)新入廠60人，分12期每期24學(xué)時(shí)，100%進(jìn)行了安全教育，職工全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗。公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答了員工有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)及其他安全方面的問(wèn)題，使員工在安全生產(chǎn)方面的疑問(wèn)及問(wèn)題得到了解決，提高了員工的安全思想意識(shí)和安全知識(shí)水平。
    8、履行職責(zé)，做好掛點(diǎn)幫扶工作。為了打造“情況摸清摸透，服務(wù)貼近貼心，活動(dòng)月月開(kāi)展，工作有聲有色”的有特色的新型社區(qū)，公司抽調(diào)一名綜治干部幫扶社區(qū)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市、省級(jí)科普社區(qū)、綠色社區(qū)、文明示范社區(qū)。為使社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)，由工廠每月出資3600元組建治安隊(duì)伍，設(shè)立門(mén)崗，全天安排人員值班。白天、晚上有專(zhuān)職的巡邏隊(duì)伍，確保一方平安。
    9、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)布置、督辦的各項(xiàng)工作。公司認(rèn)真做好春節(jié)、元旦、全國(guó)兩會(huì)、清明節(jié)、“五一”、“九三閱兵”、國(guó)慶維穩(wěn)值班工作，對(duì)原法輪功練習(xí)者等重點(diǎn)人員專(zhuān)門(mén)安排領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一做好穩(wěn)定工作，確保無(wú)人上訪。在“4.25”敏感日期間，加強(qiáng)與鋼絲廠社區(qū)、國(guó)泰公司聯(lián)系，制定防控工作預(yù)案，對(duì)工廠原法輪功練習(xí)者采取幫教責(zé)任人措施，主要采取親屬幫教、工廠領(lǐng)導(dǎo)幫教，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，溝通信息，在生活上關(guān)心幫助他們解決實(shí)際困難，及時(shí)了解其動(dòng)態(tài)，共同做好防控工作。
新的一年，公司將積極主動(dòng)地開(kāi)展好“三個(gè)排查”工作，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展好本單位的群防群治，公司綜治部門(mén)要加強(qiáng)督導(dǎo)，基層單位嚴(yán)防死守保安全，遵章守紀(jì)保安全生產(chǎn)，職能部門(mén)抓管理，把社會(huì)治安綜合治理工作上一個(gè)新臺(tái)階，從而確保社會(huì)治安綜合治理工作平安穩(wěn)定。