2017年元月13日，在公司辦公大樓二樓會議室召開了2016年度管理評審會暨2017年質量工作會議，會議由董事長金衛(wèi)平主持，參加會議的有陸軍、空軍軍代表，公司質量管理委員會全體成員，質量管理體系內各部門分管領導、質量管理員。
    董事長闡述了本次會議的目的和主要議程，會議有關單位及人員對2016年度公司質量工作、組織機構設置及資源配置、人力資源配置、生產過程控制、設備運行、售后服務和市場調查、安全環(huán)保控制、質量經(jīng)濟性分析和質量管理體系運行總體情況分析總結進行了匯報。
    軍代表在會中肯定了我公司在2016年度所做的工作，并提出了意見和建議，各部門對質量管理工作及質量管理體系運行中存在的問題進行了討論和發(fā)言，對2017年的質量工作要點和質量目標展開進行了討論，并對2017年的質量工作提出了建議。董事長對公司質量管理體系的運行情況進行了全面系統(tǒng)的評價及進行了會議總結。  （王華）