金衛(wèi)平同志在公司總部展廳向軍工集團黨委書記、董事長唐先卿一行作匯報
首先，軍工集團黨委書記、董事長唐先卿一行來到江西省國防科技工業(yè)園（新余高新區(qū)）新余國科總部及全資子公司新余特裝參觀考察，在新余國科總部展廳內(nèi)，唐先卿一行參觀了展廳企業(yè)綜合介紹、軍民融合--氣象環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域、軍民融合--人工影響天氣領(lǐng)域、國防科技工業(yè)核心基礎(chǔ)產(chǎn)品--軍用火工品系列以及新一代體系化、系列化的氣象環(huán)境裝備開發(fā)和智能制造、基于物聯(lián)網(wǎng)智慧應用等板塊內(nèi)容，聽取了金衛(wèi)平同志關(guān)于新余國科發(fā)展歷程、企業(yè)改革創(chuàng)新成果及未來發(fā)展方向的匯報，觀看了企業(yè)的宣傳片，金衛(wèi)平同志以產(chǎn)品實物講解、演示的方式重點向唐先卿書記介紹了新余國科自主研發(fā)生產(chǎn)和應用推廣的人工影響天氣、氣象監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測民用系列產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品已廣泛用于我國氣象環(huán)境領(lǐng)域、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，未來市場前景廣闊，將為我國生態(tài)文明建設(shè)和發(fā)展作出積極貢獻，也為新余國科未來創(chuàng)新發(fā)展提供強大的戰(zhàn)略支撐。唐先卿一行對企業(yè)在科技創(chuàng)新、軍民融合、兩化融合、異地搬遷以及成功上市等方面取得的巨大成績表示充分的肯定，同時高度認可公司結(jié)合軍民融合戰(zhàn)略等國家戰(zhàn)略來定位企業(yè)未來發(fā)展方向。
金衛(wèi)平同志在1201自動化生產(chǎn)線向軍工集團黨委書記、董事長唐先卿一行作介紹
之后，來到了江西省國防科技工業(yè)園（新余市仙女湖區(qū)）新余國科火工研發(fā)生產(chǎn)基地深入車間、生產(chǎn)一線，重點參觀考察了火工生產(chǎn)廠區(qū)火箭彈生產(chǎn)線、1201自動化生產(chǎn)線等現(xiàn)場以及公司辦公樓一樓視頻監(jiān)控中心，并通過監(jiān)控平臺了解了公司軍民用火工產(chǎn)品科研生產(chǎn)情況。
軍工集團考察調(diào)研會現(xiàn)場
軍工集團黨委書記、董事長唐先卿在考察調(diào)研座談會上講話
隨后，在公司辦公樓二樓會議室召開了軍工集團考察調(diào)研座談會。按照本次調(diào)研內(nèi)容，袁有根同志主要從企業(yè)基本情況（含公司主要業(yè)務、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展歷史沿革、組織架構(gòu)、人員組成、黨的建設(shè)、紀檢監(jiān)察工作、經(jīng)濟指標、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)工作、企業(yè)存在的問題及工作建議）、2019年度主要工作安排、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來發(fā)展規(guī)劃等三大方面對新余國科目前的整體情況和未來的發(fā)展進行了匯報。唐書記表示，軍工集團領(lǐng)導班子剛剛組建，我就帶領(lǐng)領(lǐng)導班子第一次來新余國科調(diào)研學習，通過參觀時金書記的介紹和剛才袁總的匯報以及所看到的企業(yè)現(xiàn)場情況之后，我對企業(yè)有別樣的感覺，有了更高的認識，工廠管理非常有序，工作認真，干部員工精神面貌一新，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實屬不易，顛覆了我的想象，企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的軍工產(chǎn)品是國家四大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，火工產(chǎn)品位列全國火工品企業(yè)前列，也是全國第一家火工品行業(yè)、人影行業(yè)上市的高科技型軍民融合國有企業(yè)。能取得這樣好的成績，作為軍工集團有這樣核心的上市企業(yè)，我感到非常地自豪和驕傲，我代表軍工集團黨委向多年來奮戰(zhàn)在新余國科一線的經(jīng)營領(lǐng)導班子和廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意。下面我談幾點感想和認識：一是加強黨的政治建設(shè)，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，確保正確的政治方向。二是抓好軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略。新余國科一定要抓好軍民融合政策有效落地的機遇，加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是切實抓好安全生產(chǎn)工作。作為火工品企業(yè)，安全生產(chǎn)就是企業(yè)的生命，沒有安全就沒有一切；要樹立全員安全生產(chǎn)意識，狠抓安全落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。四是繼續(xù)加強企業(yè)的經(jīng)營管理。管理是一個永恒的主題，強化精細化管理貫穿于企業(yè)各個環(huán)節(jié)，切實提高管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。五是抓好企業(yè)的創(chuàng)新管理。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，新余國科是一個高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新管理要覆蓋科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新等企業(yè)各個創(chuàng)新方面，倡導人人創(chuàng)新，通過創(chuàng)新推動企業(yè)質(zhì)量跨越式發(fā)展。六是要加大資本市場的力度。作為上市公司，新余國科當務之急首先要做大，才能做強做優(yōu)；要充分利用好上市公司這個資本市場的平臺，加大并購重組力度，在市場上選擇好并購重組的標的，攻堅克難取得新突破。七是加強人才隊伍建設(shè)。公司上市后要更加努力培養(yǎng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的高層次、引領(lǐng)性、復合性人才，特別是要引進精通資本運作方面的管理人才，為公司并購重組快速做大和未來長遠發(fā)展提供人才支撐。八是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的軟實力和核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強大的精神動力。九是加強廉潔自律。公司各級領(lǐng)導干部要嚴格按照國家法律法規(guī)和黨紀黨規(guī)辦事，特別是要嚴格遵守中央八項規(guī)定，守住底線，不破紅線，做一名忠誠干凈擔當?shù)念I(lǐng)導干部。
袁有根同志代表公司領(lǐng)導班子匯報工作并作表態(tài)性發(fā)言
袁有根同志代表公司領(lǐng)導班子做了表態(tài)性發(fā)言：他表態(tài)要深刻領(lǐng)會唐書記的9點意見指示精神，公司領(lǐng)導班子會認真研究并貫徹落實，進一步創(chuàng)新工作思路，迎難而上，奮發(fā)有為，努力做好并全面完成2019年各項工作。
金衛(wèi)平同志代表作補充發(fā)言
最后，金衛(wèi)平同志代表新余國科作了補充性發(fā)言。他指出，唐書記所作的9點意見建議，政治站位高，切合企業(yè)的實際，對企業(yè)下一步發(fā)展指明了方向。他強調(diào)指出，要進一步打造企業(yè)軍工核心競爭力，堅定不移走軍民融合發(fā)展之路，站在上市之后新的起點上，進一步進行資本運作，使企業(yè)走得更遠；要以設(shè)立北京分公司和南京國科公司為平臺和契機，進一步深化軍民融合發(fā)展，借力發(fā)展激活內(nèi)生動力；要加快投資并購工作，抓住資本市場機遇，在市場認可的基礎(chǔ)上進一步培養(yǎng)市值增長，重點在火工品、氣象環(huán)境保障領(lǐng)域并購重組；要做好企業(yè)發(fā)展安全生產(chǎn)核心保障，增強安全就是企業(yè)生命理念認識，做到安全生產(chǎn)萬無一失；要加強企業(yè)內(nèi)部管理，特別是創(chuàng)新管理，與標桿企業(yè)對標，進一步完善考核機制，提高管理水平；要強化創(chuàng)新發(fā)展特別是科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、人人創(chuàng)新，并具體細化落實；要加強人才隊伍建設(shè)，通過北京分公司、南京分公司培養(yǎng)企業(yè)高端人才，特別是尖端技術(shù)人才，進一步引進資本市場人才，加快推動投資并購工作；要加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮軍工文化優(yōu)勢，在改造中繼承，在創(chuàng)新中發(fā)展，構(gòu)建軍工企業(yè)一體化文化系統(tǒng)。還要在企業(yè)發(fā)展的同時進一步體現(xiàn)個人價值，實行股權(quán)激勵，進行合作共贏，促進開放發(fā)展以及嚴格遵守中央八項規(guī)定、嚴守紅線等方面提出了要求。最后金衛(wèi)平同志也做了一個表態(tài)性發(fā)言：我也會身體力行，在新余國科竭盡全力履行好黨委書記、董事長的職責，嚴格按照上級黨委的要求在各個股東的大力支持下，全力做好董事會各項工作，開拓進取，擔當實干，推動投資并購、創(chuàng)新驅(qū)動、軍民融合等方面取得新進展，實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展，奮力開創(chuàng)新余國科第三次創(chuàng)業(yè)新局面，為軍工集團做大做強做優(yōu)提供有效的戰(zhàn)略支撐。（鄧濤）
