6月23日，新余國(guó)科召開(kāi)安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉愛(ài)平主持，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁有根出席會(huì)議并作指導(dǎo)講話。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人及各專（兼）職安全管理人員共計(jì)30余人參加。        會(huì)上觀看了《2024年安全生產(chǎn)公益宣傳片》和《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》安全警示教育片，深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，自身安全責(zé)任的重大，使得大家的安全意識(shí)、對(duì)重大事故隱患判定能力、安全管理能力得到進(jìn)一步提高。        隨后，開(kāi)展了主要負(fù)責(zé)人上安全生產(chǎn)公開(kāi)課活動(dòng)，袁有根結(jié)合軍工企業(yè)實(shí)際給大家上了一堂通俗易懂、形象生動(dòng)的安全生產(chǎn)課，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，詳細(xì)解讀了民爆行業(yè)與軍工行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，就如何做好員工行為安全管理，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。一是近幾年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，容易產(chǎn)生麻痹心理，大家要克服麻痹大意，把安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)保持下去，要認(rèn)識(shí)到安全工作永遠(yuǎn)在路上，沒(méi)有最好，只有更好。二是要將“反腐”理念引入安全管理，思想上加強(qiáng)安全教育，建立“我要安全”，分廠管理人員要大膽管理、嚴(yán)格管理，對(duì)安全違規(guī)違章行為實(shí)行高壓態(tài)勢(shì)。三是通過(guò)公司安全技術(shù)改造和分廠小改小革等方式，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施到位，切實(shí)維護(hù)員工生命安全。四是公司還要加強(qiáng)員工行車安全、消防安全、危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸安全等其他安全工作。五是特裝公司要建立自身安全管理體系，不斷提升安全管理水平。六是我們不僅僅要把6月作為安全生產(chǎn)月，更要把月月作為安全生產(chǎn)月，公司安全監(jiān)管人員、基層安全管理人員等各級(jí)管理人員共同努力，把安全工作抓牢、抓細(xì)。        劉愛(ài)平作會(huì)議總結(jié)指出，公司各單位務(wù)必將會(huì)議精神和要求傳達(dá)至本單位每位員工，嚴(yán)格執(zhí)行并抓好落實(shí)，同時(shí)對(duì)安全工作提出幾點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)就是按照安全要求的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作內(nèi)容”常抓不懈的工作。二是要不斷創(chuàng)新安全管理，把開(kāi)展的各類安全活動(dòng)做到常抓不懈。三是要根據(jù)季節(jié)變化、產(chǎn)品屬性、安全特性等有針對(duì)性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。四是安全生產(chǎn)管理要做到“周而復(fù)始，經(jīng)常性攪動(dòng)”，形成“鰻魚(yú)”效應(yīng)，管理人員要做黑臉包公，經(jīng)常性地開(kāi)展安全工作，讓大家始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎，以“時(shí)時(shí)放心不下”責(zé)任感抓好安全工作。
       會(huì)后召開(kāi)了安全生產(chǎn)座談會(huì)。安全環(huán)保部就2024年上半年HSE工作情況、存在問(wèn)題以及下一步工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行交流發(fā)言。